Mina tjänster 

Bakgrund:

• Det är många som under en period lyft fram vikten av psykologisk trygghet på arbetsplatsen. Tex Falck och Sunt arbetsliv. Många experter är överens om att det är en avgörande faktor för framgångsrika team, och en grundläggande byggsten i varje sund och hållbar arbetsmiljö.

• Men vad innebär egentligen psykologisk trygghet, och hur får man det hållbart i längden på en arbetsplats?

• Psykologisk trygghet handlar mycket om att förstå och acceptera varandras olikheter, varandras olika beteende, och få detta att fungera som en styrka i teamet. Det handlar även om att ha högt i tak, att alla ska våga göra sig hörda, att medarbetarna känner sig trygga med att ställa frågor, uttrycka oro, göra misstag och komma med idéer utan att vara rädda för negativa konsekvenser. 

 

Det här låter bra i teorin, vem vill inte ha en så här fin jargong i sitt team? Frågan blir vart man börjar, hur man får med alla på tåget och hur man får det att hålla i längden?

 

Syfte med föreläsningen är att börja från början:

Det är här min föreläsning kommer in. Jag vill hjälpa till med hållbarheten genom att undvika att börja mitt i – med gruppen, utan istället börja från början – med individen.

• Syfte med föreläsningen är att skapa förståelse för att psykologisk trygghet i teamet, börjar med individens trygghet i sig själv.

• Och inte med vilken individ som helst, utan med chefen.

  • På en arbetsplats är det chefen som får ta på sig rollen att skapa trygghet och en produktiv, motiverande, inspirerande arbetsmiljö.

  • Och inom flera företag har det diskuterats mycket att en säker och hälsosam arbetsplats börjar med just ledarskapet.

  • Och det är precis där det börjar. När det sedan finns en trygghet i ledarskapet kan man gå vidare mot gruppen och dess individer.

 

Den här approachen är väldigt bra i teorin, och fungerar fint om du som chef är en trygg och stark i dig själv, och kan stå stadigt in både storm och stiltje. Men om inte?

• Om du som chef inte vet dina egna styrkor och svagheter, vad du har i din egen ryggsäck som gör att du reagerar och fungerar på visst sätt i olika situationer, hur ska du då kunna förstå eller möta dina medmänniskor?

• Om du inte är medvetenheten om att alla bär på olika ryggsäckar genom livet, att alla har olika kartor av sanningen och därmed olika sätt att fungera på?

  • När du som individ skapat en trygg, medveten och hälsosam relation till dig själv, då först kommer du även kunna skapa en trygg, medveten och hälsosam relation till dina medmänniskor, dina kollegor och ditt team.

  • Det är också då du kan börja bygga en trygg, medveten och hälsosam gruppdynamik.

 

Vad föreläsningen berör, innehåller:

Det är här jag vill gå in, ett steg före, ett steg innan gruppen.

• Jag vill skapa förståelse för att psykologisk trygghet i teamet, börjar med individens trygghet i sig själv.

• Alltså, att den psykologiska tryggheten i en specifik chefs team börjar med den chefens trygghet i sig själv.

 

Den röda tråden i föreläsningens innehåll:

• Vad menar jag med syftet?

• Vad skapar irritationer, missförstånd och konflikter i en grupp?

• Vad innebär psykologisk trygghet i teamet?

• Vad innebär psykologisk trygghet som individ?

• Hur kan inre trygghet som individ leda till trygghet i ett team?

• Chefens roll i att skapa psykologisk trygghet och ett team,

• Och varför det är viktigt att chefen får möjlighet att bygga sin egen inre trygghet först.

• Och sist men inte minst, hur går man tillväga för att hitta sin egen inre trygghet?

​

Vill du boka en föreläsning, eller är du intresserad av att höra mer?
Kontakta mig på tina.mellgren@gmail.com

​